Cohésion de l'entreprise familiale "1-Bien communiquer. Préserver et enrichir la qualité des liens famille et business" 12 et 13 Mai 2022
Cultiver une qualité relationnelle propice à l'expansion
Formation créée le 28/12/2021. Dernière mise à jour le 03/03/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L’entreprise familiale associe à l’univers quotidien du travail des liens de filiation engageant émotions, sentiments, histoire, territoire, héritage et transmission. Cependant les liens tissés avec les fibres « famille et business » peuvent parfois s’emmêler et devenir des freins à l’expansion de certains membres et par synergie de l’entreprise elle-même. La frontière entre vie professionnelle et vie privée étant délicate, c’est toute la vie qui peut être impactée. Je suis témoin d’histoires d’entreprises familiales humainement douloureuses. Certains dirigeants ont pu perdre à la longue un peu de leur santé ou de leur joie de vivre se sentant malheureusement impuissant à trouver des solutions aux problèmes soulevés dans un huis clos familial (dont les racines de certains problèmes remontent parfois de façon inconsciente au passé). Les formations Famille et business sont nées grâce leurs demandes. L’intention est d’apporter conscience et clarté aux membres de l'entreprise familiale afin que chacun puisse s’épanouir et réussir personnellement en trouvant sa place. Cette dynamique participe à la croissance de l’entreprise et à son bien-être. Selon les besoins de l’entreprise, formations ou parcours hybride (composé de formations et de coaching individuel ou de groupe) peuvent se dérouler avec les membres de la famille impliqués dans l’entreprise. Un programme inter-entreprise vous est également proposé. La formation inter-entreprise 1-Communication constructive. Préserver la qualité des liens. Adopter une culture relationnelle propice à l'expansion des membres de la famille et de l'entreprise. Savoir s'affirmer sans crainte ni agressivité, savoir s'exprimer dans différentes situations, limiter les situations de tension quotidienne et éviter d'en générer soi-même. Suivie en famille, elle livre un code commun et des balises favorisant la qualité relationnelle, une clé de réussite essentielle.
Objectifs de la formation
- Préserver la qualité des liens. Mieux discerner son propre fonctionnement. Identifier et pouvoir modifier certains comportements relationnels inefficaces.
- Comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle.
- Impulser des interactions plus conscientes, plus efficientes et éviter les rapports de force et les jeux psychologiques improductifs datant parfois de longue date.
- Apprendre à s'exprimer de façon constructive dans différentes situations quotidiennes. Savoir dire non. Faire face à une critique et oser faire un feedback
- Développer confiance et affirmation de soi.
- Savoir communiquer plus sainement avec l'outil du DESC
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants, managers, membres d'une entreprise familiale.
- Volonté de s'impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices
Contenu de la formation
-
Comprendre son propre fonctionnement relationnel
- Auto-analyse et discernement personnel ( Maturité émotionnelle et Carré de Johari).
- Pleine présence attentive à soi et aux autres. Savoir rester centré(e) en soi, un atout au service de la qualité d'échange.
- L'écoute attentive au cœur de l'échange assertif
-
Comprendre les mécanismes qui fondent la communication interpersonnelle
- La communication : émetteur-récepteur-message. La communication verbale et non verbale ( Mehrabian)
- Les réactions primaires communes : agressivité, fuite, manipulation.
- L'assertivité au service de la qualité relationnelle et du collectif. L'atout des relations" gagnant-gagnant".
- Le DESC, l'outil de communication assertive utile pour soi-même et pour les autres.
- L'Analyse transactionnelle pour mieux comprendre les interactions humaines. Test "Egogramme". Identification des changements désirés.
- Découvrir le triangle des jeux psychologiques( Victime-Persécuteur -Sauveteur) et son incidence sur la qualité des relations et du management
-
Pratiquer l'assertivité dans différentes situations professionnelles
- Oser exprimer ses émotions, éviter d'établir une communication paradoxale.
- Savoir effectuer un feedback constructif, savoir dire non et se positionner, recevoir une critique.
- Affirmation de soi et congruence. Développer la connexion avec soi et avec les autres.
Patricia NICOLAS Formatrice & Coach Oasis Management
- Feuilles de présence.
- QCM en fin de journée
- Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation.
- Format rythmé alternant expériences apprenantes et capsules théoriques. Expérimenter, ressentir, partager, comprendre et pratiquer.
- Temps de centration, respiration et de régulation émotionnelle.
- Visionnage et étude de films.
- Jeux de rôle en petits groupes. Études de situations concrètes.
- Analyse Transactionnelle. Auto-diagnostic de son propre positionnement relationnel via un "Egogramme".
- Jeux de créativité individuel et en groupe.
- Mise à disposition en ligne de documents supports en ligne à la suite de la formation.